Eduardo Pérez de Castro, co-fundador de la plataforma de inversiones Uper.co, es el invitado de esta semana para responder las preguntas de la sección “Emprendedores que apoyan a emprendedores”
Ingeniero Civil Industrial con más de 15 años de experiencia de los rubros de retail, tecnología, telecomunicaciones y emprendimiento, Eduardo creó Uper.co junto a otros tres socios con el objetivo de facilitar el acceso de las personas a proyectos rentables y también, ofrecer nuevas opciones de financiamiento a las pequeñas y medianas empresas del país que quieren expandirse y no cuentan con los recursos necesarios.
- ¿Hay algo que aprendiste ahora y te hubiera gustado que alguien te aconsejara cuando estabas comenzando? Si tu versión actual pudiera contactar con el emprendedor del pasado ¿Qué le diría?
He aprendido muchas cosas, una de las principales es que uno sobreestima lo que puede hacer en un mes, pero subestima lo que puede lograr en un año. Cuando uno empieza a desarrollar una idea, la ingenuidad y el idealismo te llevan a emprender ese camino, pero cuando empiezas a ejecutar, cuando pasamos a la práctica, se ven muchas dificultades. Aquí hay que mantener la dirección y el foco, para hacer que ese proyecto se convierta en una realidad posible.
También aprendí sobre el valor de contratar buenos equipos, es muy importante tener pocas personas pero que cada una tenga el empoderamiento suficiente para llevar a cabo sus tareas. Emprender incluye de por sí tareas muy diversas, por lo que es vital contar con equipos empoderados en los que los líderes puedan confiar.
- ¿Qué habilidades y herramientas has debido desarrollar durante este tiempo?
El emprendimiento en el área de la tecnología e innovación implica de por sí entrar en nuevas realidades. Uno debe analizar cómo potenciar y valorizar un negocio, cómo relacionarse con un ecosistema muy distinto al tradicional. En cada paso dado he tenido que analizar las mejores prácticas, estudiar, leer, recurrir a coaching o mentorías para acelerar ese proceso de aprendizaje. Hoy siento que en mis 20 años de experiencia laboral, he aprendido muchísimo más en los últimos años con este emprendimiento que con el trabajo tradicional que tuve antes.
Equipo fundador de Uper.co (izq a der :David Avila, Eduardo Perez de Castro, Rafael Meruane y Martín Jofré)
- ¿Cuáles han sido tus mayores desafíos?
El mayor desafío de emprender e innovar implica aprender a desarrollar y después confiar en las habilidades que uno tiene. Es importante tener la convicción de un propósito correcto y con las variables bien analizadas.
Otro desafío ha sido trabajar en la confianza y los miedos, porque el emprendimiento te lleva a un mundo de negaciones, de personas que no creen o no apuestan por el proyecto. Hay que tener la autocrítica para revisar a esos detractores e incorporar esa información para ir modelando lo que uno propone. Por eso es relevante el propósito, ya que esto tendrá tantos sacrificios, tiene que existir una base para seguir adelante.
- ¿Qué ha sido lo más gratificante de emprender?
Emprender es un camino desafiante y de preparación, tal como cuando un montañista se entrena para escalar una montaña. Cuando ves que el proyecto se hace realidad, que la idea se vuelve real luego de varias pequeñas batallas con éxitos y derrotas, es muy gratificante. Hay satisfacción por estar creando una nueva realidad y por ser un aporte a la comunidad. Es algo difícil de transmitir y explicar, el hacer palpable un sueño propio por sobre el sueño de otros. Y es importante que el equipo de trabajo pueda sentir esa misma pasión, es clave contar en el camino con buenos equipos, buenos socios y buenas estructuras de incentivo. Si falta eso, una buena idea puede transformarse en un fracaso.
- Qué libro o película te gustaría recomendar y por qué.
Quiero recomendar el libro “21 lecciones para el siglo XXI” de Yuval Noah Harari, porque ayuda a poner en perspectiva cómo estamos insertos en una parte de la historia y cómo el cambio al que nos enfrentamos ahora puede ser un buen motor para emprender.
También el libro “De cero a uno: Cómo inventar el futuro”, de Peter Thiel y Blake Masters, porque desarrolla el paso más importante de emprender, que una idea pase a convertirse en realidad. Pasar de 0 a 1 es mucho más difícil que pasar de 1 a 100 en el mundo emprendedor.
Por último, recomiendo el libro “Pitch anything” de Oren Klaff, porque cualquier proyecto va a tener éxito con el mercado y los inversionistas cuando uno sabe contar una buena historia y desarrollar el potencial del storytelling .
